KPMG Tapahtumat ja koulutukset

Yritysten raportointi- ja läpinäkyvyysvaatimukset kasvavat sekä viranomaisten että sidosryhmien näkökulmista. Arvoketjuanalyysi on strateginen työkalu yritysrakenteen ja toimintamallin optimointiin niin ydinliiketoimintojen johtamisen kuin verotehokkuuden kannalta.

Kerromme miten KPMG:n VCA-tiimi ratkaisee asiakkaiden haasteita yhdistämällä verotus- ja strategiaosaamisen arvoketjuanalyysin tekemisessä ja hyödyntää laajaa neuvontapalveluiden osaamista VCA suunnittelussa ja uusien toimintamallien implementoinnissa.

Tilaisuudessa kansainvälisiä kokemuksia esittelee KPMG UK:n Partner Tim Sarson, joka on erikoistunut verotehokkaiden liiketoimintamallien suunnitteluun ja implementointiin kansainvälisissä konserneissa.

Tilaisuus on maksuton ja paikkoja rajoitetusti. Ilmoittaudu mukaan 22.11.2017 mennessä.

Lisätietoja: Sari Khrissi

Ohjelma

8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00 Tilaisuuden avaus
Jussi Järvinen

9.05 Mikä on arvoketjuanalyysi (VCA) ja miksi se kannattaa tehdä Jarno Mäkelä

9.30 Miten yhdistämme strategisen kehittämisen ja veronäkökulman asiakasarvon maksimoimiseksi
Kati Rantanen ja Ville Huovinen

10.15 Tauko

10.30 VCA:n hyödyt käytännössä ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu ja implementointi
Sanna Laaksonen, Ville Huovinen ja Lassi Ahopelto

11.00 Kokemuksia maailmalta
Tim Sarson

11.45 Keskustelua ja kysymyksiä

12.00 Tilaisuus päättyy